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“这种投机心阻碍了如风达业务的拓展，也成为如风达走到如此境地的原因之一。”曾磊不无遗憾地表示，中信内部无人了解物流，只是一头热想要投机这块市场，又没有准确合理的目标与战略，越做越差。中信方面收购如风达后，将其并入自己收购的另外一家物流企业天地华宇集团进行整合，这就导致了三种文化冲突到一团。如风达属于民营企业，在被收购前已经走向市场化，而中信属于央企，双方融合已是问题，雪上加霜的是，还要应对混合基因的天地华宇。天地华宇原是民营企业，后被外企TNT集团合并，后来又被中信收购。“两家不同性质的企业能够很好地融合实属不易，现在却要三家基因各异的企业进行融合，难度更大。”曾磊表示，文化和体制一脉相承，这样的三方融合，中间必然会出现谁也不服谁的问题，容易产生“山头主义”。

中国商务部副部长王炳南5月30日在澳门出席第十届国际基建论坛发言时指出，截至目前，中国对外承包工程累计签订合同额达到2.3万亿美元，完成营业额达到1.6万亿美元，地域覆盖200多个国家和地区，行业涉及交通运输、能源电力、工业民用、石化、通讯等领域。

5、社会和谐。一个地方群众的幸福指数高不高，不在于经济的发达，而在社会的和谐。这几年介休之所以问题不少，就是因为我们的社会和谐度不高。在介休，群众不相信干部，干部不信任干部，群众妄议干部，干部抵毁干部，群众骂干部，干部告干部，谁都心中窝着一肚子火，谁都觉得很委屈，心气不通，万事不顺，这就是不和谐的具体表现。我们就是要打拼几年，改变这种现状，努力在全市营造一个和谐的环境。要改变这种现状，干部就要先带这个头，树立介休好就是我自己好的思想，做到吃苦吃亏，厚德厚道，用党性做事，用良心做人。干部要苦干实干，少拿架子，少耍性子，群众看你不顺眼就是不和谐。所以我们要多做有利团结的事情，多做有益群众的事情，多做雪中送炭、成人之美的事情。干部多关心群众，群众多理解干部。让正能量成为主流，让好风气成为时尚。最终在介休大地上出现政通人和，风清气正，诚实守信，全民思进的大环境小气候。

除了政策面的开门红外，消息面也迎来利好。1月7日上午，美国贸易代表团进入商务部，展开为期两天的中美副部级经贸磋商。先前，中方已经率先对美方的需求给予响应，取消惩罚性汽车关税以及积极参与知识产权全球治理的表态，显示了中方对于中美谈判的诚意。美国总统特朗普在公开社交媒体推特上也多次表达了对于良性谈判结果的期望。中美摩擦的好转有助于改善市场对系统性风险的预期。

私人银行业务将迈入新时代国内居民财富总量的变化以及投资理念的成熟，也给财富管理行业带来巨大的机会，这同时要求机构专业和客观中立。中国建设银行副行长张立林在报告发布会上提到，2018年对私人银行业务发展有一件意义深远的事，即资管新规的发布。2018年资管市场一系列新规的出台，为财富管理行业带来革命性的变化。报告中也显示，一方面，资管新规致力于让资产管理和财富管理行业回归“受人之托、代人理财”的本源。另一方面，资管新规要求加强投资者适当性管理。在资管新规落地实施后，客户真实风险偏好会逐渐显现，客户过去投资于预期收益型理财产品的资金将面临重新配置。

一位供应商提供的资料显示，仅劳务派遣公司、物流公司等供应商方面，截至2月底，如风达欠款为4500万元。加上员工工资等，即使不算赔偿金，有接近7000万元的欠款。4月8日下午一点，一名员工代表从如风达总部走出，为众人带来沟通的消息。该员工向如风达新股东深圳通用物流法人代表应航提出三个问题“商家回款的应收账款是多少？商家回款什么时候到账？到账之后怎么发？”但是这些问题均没有得到回答。