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2、躬身实践，诚信为天。我们介休是晋商故里，当年晋商之所以能叱咤商界五百年靠的就是诚信二字。大家都知道我们介休的范家为清政府铸币往返日本贩铜，后来因台风海盗干扰无法出海贩铜，为了不失诚信，高价赔钱从国内收铜，直到后来赔光数亿家产也没有丢掉诚信二字。今天的介休似乎和先人开了一个玩笑，把诚信当作一包垃圾抛到脑后，可以说现在的介休已经步入一个诚信危机的境地。干部不讲诚信，商人不讲诚信。一些乡镇干部给我讲，他们是不怕受苦受气，就怕招商引资。一说征地头皮就发麻，不是乡镇干部不愿干活，也不是群众爱无理取闹，而是我们多年占用群众的土地没有补偿。拖了一年算一年，骗了一年算一年，有的乡镇领导已经换了几任，问题还是没有得到解决，乡镇干部无法再向群众张口。我说做介休的干部是多么的不容易呀，除了能干得了活外，还必须能骗得了人，否则你的工作就无法开展，这不能不说是一种悲哀。干部不讲诚信，商人更是信誉扫地。我来介休后，市委大院就没有断过讨薪的民工，一个星期不到就有三拨民工跑到太原把省政府的大门堵了。更加可恨的是民工堵我们的大门，而一些无诚信的老板连面都不露，连人都叫不到跟前，是谁将你们惯成了这样，牛皮哄哄，目无政府。我说做人经商丢掉了诚信，丢掉了敬畏，我看你离破产垮台也就不远了。下一步我们对那些不听招呼，不讲诚信，恶意欠薪的老板运用法律手段，该传唤的传唤，该冻结财产的冻结财产，我让你看看到底是钱大还是法大。现在的介休当务之急就是要扭转诚信缺失的被动局面，要重塑公众形象，重建诚信体系，否则，我们将羞于面对群众，羞于与人共事，介休的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。所以从今天起，只要我们市委政府承诺的事情，不管有多难，一经我们口中说出，我们就是砸锅卖铁、拆房卖地也要兑现诺言。要想群众不出尔反尔，政府就要做到说一不二。这就需要我们躬身实践，全面构建诚信为天的价值体系，今后市委政府要带头改变形象，建诚信政府，做诚信干部，让诚信真正成为介休再铸辉煌的动力和灵魂。

一方面，金融行业的信息化建设起步较早，且行业内极其重视数据的标准化和规范化采集，因而拥有大量累积数据，这些数据为人工智能的应用提供了坚实的基础；另一方面，以银行、保险、证券公司为例，金融业的主要业务都是基于大规模数据展开的，大量繁琐的数据处理工作，急需自动化和智能化的变革来解放人力；此外，金融普惠化和场景化的创新，也需要新的技术手段来提供支持，而人工智能与金融的结合，无疑为金融创新提供了更多的可能。

在上海良栖品牌管理有限公司创始人、总经理程伟雄看来，如上的两种说法都有一定的道理。当下，大众化户外市场和中高档个性化户外市场确实是发展潜力没被满足，需要在各自原有定位上加大发展或者互补发展。而另一方面，消费升级带来户外市场生活方式的多元变化，需要户外品牌企业在做好自己主业的同时夯实基础，包括对于品牌、产品、管理各方面进行研究与扩展，去应对这类需求带来的商业模式改变。这部分的“多元化”是可以有的，但是不要将一些场景理解得太狭隘，就比如零售部分，现在的入口非常多，包含线上线下，商业模式与营销玩法都变得越来越丰富，企业应该把目光放得更加长远、有战略性，没必要还局限在健身、购物中心等传统的业态去布局。

代工模式并非就带有“原罪”，归根结底，摆在三只松鼠面前的，是如何管理好供应商的课题。根据记者了解，三只松鼠在供应商管理上，确实有一套系统理论：如在准入环节上，除了资质审核，还设置了廉政考核；在日常管理上，三只松鼠利用大量用户数据优化产品质量，消费者也可以通过溯源系统查询产品生产全流程。

苏-35来到中国一年左右便已经开始执行任务，可见飞机非常容易上手飞机结构新介绍特别指出，相较于基本型苏-27，苏-35的尾椎造型可以减少阻力，主翼加厚以容纳更大的油箱，以及航电体积更小，腾出空间还是可以放燃油。内燃油储量增至11200千克（旧数据是11500千克，这基本上是没差，因为燃油密度不一样也会影响重量）。此外，介绍还强调“结构有所增强并重新设计运用新材料”。

目前，在香港设立家族信托的客户约有六成来自内地。内地企业家对财富传承需求比较强烈，其采用的基本形式为“信托原理+离岸架构”，也就是说，具备信托的内核，采用目前资本市场的离岸形式，利用VIE等架构，间接持有企业股权，并控制内地经营实体。这就不得不引发人们的思考——为什么中国的民营企业家喜欢在境外设立离岸信托，而不在本土解决这个问题？