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但是，作为一家开业不到五年的民营银行，华瑞银行面临着品牌认知度低、网点渠道少、资本实力相对薄弱、资源禀赋有限等中小银行都面临的困难。对此，华瑞银行依据自身资源禀赋，结合监管导向、股东场景，对标其他民营银行，将银行的金融能力、互联网能力和科技能力相结合，以客户需求驱动、场景需求驱动和数据驱动作为战略目标，通过科技赋能发展普惠金融之路。

首先，建材行业体量巨大，经历过上海“钢贸事件”之后，大型银行普遍认为建材行业的信用不高，使上海的建材行业金融渗透率相对较低。其次，经过团队深入分析，发现建材行业是一个非常具有供应链金融属性的行业。所谓供应链金融属性，主要有三个判断标准：一是线下场景是否有上下游的客户集群；二是该行业是否有一家或者几家大型头部企业，可以将整个行业的产业链串联起来；三是整个产业是否具有上下游间相对强弱的特点。正是因为建材行业非常符合这三个特点，因此华瑞银行的供应链金融团队判断自身在这个行业内非常具有比较优势。

IPO募投项目——“汽车影音及导航系统生产项目”预计完全达产后将实现年销售收入6.73亿元。目前看来，貌似成了浮云。7.2亿元预付款迷雾虽然业绩崩盘了，但索菱股份还在讲成长故事，并向三家很小规模的企业预付了7.2亿元的真金白银，称之为“代理采购”。

稿子寄出后，杳无音讯。1978年1月19日，四个月的沉寂后，胡福明突然收到王强华的信，告知：“《实践是检验真理的标准》一文已粗粗编了一下，文章提的问题比较尖锐，分寸上请仔细掌握，不要使人有马列主义‘过时’论之感。”此后，胡福明将文章多次修改，但迟迟未能刊发。

此前，各地发布的指导意见中均对合乘车辆每日的派单数量作出规定，北京、上海等地要求上限为2次。但滴滴顺风车此前每日最高可接单数为15单，明显高于各地政府的规定。这意味着，顺风车中存在一定数量的“专职车主”，他们并非在上下班或有计划的出行中顺便捎人，而是带着营利目的专职运营。

全国哲学讨论会结束后，胡福明住到了光明日报社招待所，继续改稿。当时杨西光刚上任，也住在招待所。他告诉胡福明，自己上任前，时任中组部部长、中央党校副校长胡耀邦与他谈话，要他去改变《光明日报》的面貌，从执行“两个凡是”转变为推动拨乱反正。杨西光说，《光明日报》要改变面貌，就从这篇文章开始。